Užívateľ: User Not Logged In User Not Logged In
Emal: User Not Logged In
Celkový počet bodov: User Not Logged In bodov
Cena položenia otázky: bodov
Cena za otázku je určená vašou zakúpenou licenciou. V prípade, že chcete platiť za jednotlivé otázky menej neváhajte si pozrieť našu ponuku licencií.
Pravdepodobne nikto z nás nepochybuje o tom, že uvedené dva „manažmenty“– teda strategický a aj projektový – sa tak ako množstvo iných vecí, dostali do neziskového sveta práve zo sveta biznisu, teda...
Podľa § 22 ods. 3 zákona č. 67/2020 Z. z. v znení neskorších predpisov počas obdobia pandémie môže každý prijímateľ podielu zaplatenej dane podiel zaplatenej dane použiť aj na pomoc pri zmiernení...
Nasledujúci text sa snaží veľmi jednoducho a zrozumiteľne vysvetliť podstatu tvorby stratégie, jej implementácie a následného cieľavedomého strategického riadenia v záujme dosiahnutia väčšej efektivity v rámci neziskového sektora.
Pravdepodobne nikto z nás nepochybuje o tom, že uvedené dva „manažmenty“– teda strategický a aj projektový – sa tak ako množstvo iných vecí, dostali do neziskového sveta práve zo sveta biznisu, teda z komerčnej sféry. Na rozdiel od iných manažérskych oblastí je strategický manažment v neziskovom sektore ešte stále miernou neznámou. Väčšina organizácií aktívne a na pravidelnej báze pracuje s prvkami projektového, personálneho či finančného riadenia, no v otázke stratégie tomu tak (žiaľ) nie je…
Strategické plánovanie je súbor postupov, ktoré nám umožňujú ovplyvňovať a formovať budúcnosť neziskovej organizácie (ďalej MNO).
Neziskové organizácie nie sú neziskovými primárne z dôvodu nevytvárania zisku, ale preto, že ponúkajú produkt cieľovým skupinám, ktorý je svojou povahou potrebný pre všeobecne prospešný účel, ale tento produkt si cieľové skupiny nedokážu zaplatiť z vlastných príjmov. Práve preto dôležitou súčasťou a špecifikom neziskových organizácií je ich viaczdrojové financovanie, skladajúce sa z verejných, súkromných a individuálnych foriem podpory.
Činnosť neziskových organizácií, ich potenciál podieľať sa na výkone verejných služieb, či pri verejnej kontrole politickej a ekonomickej moci, má veľký význam v spoločnosti a stále sa zosilňuje. K tomu, aby tieto organizácie dobre fungovali, ponúkame nástroje, ktorými podporujeme dôveryhodnosť, efektívnosť a transparentnosť neziskového sektora.
Finančné účtovníctvo je povinnou súčasťou agendy každej právnickej osoby. Zaznamenáva každú aktivitu, ktorá súvisí s jej financovaním. Poskytuje verný a pravdivý obraz o pohybe majetku a jeho zdrojoch.
Účtovníctvo je uceleným ekonomickým informačným systémom, ktorý plní niekoľko úloh spojených s činnosťou a so špecifikami účtovných jednotiek, ktoré nie sú založené za účelom podnikania.
Predbežné kalkulácie slúžia ako podklad pre oceňovanie zásob vlastnej výroby vo vnútroorganizačnom účtovníctve. Plánové i operatívne kalkulácie nadväzujú na ročné (štvrťročné, mesačné) rozpočty.
Príspevok obsahujem informácie týkajúce sa manažérskeho účtovníctva – hlavnej, ekonomickej podnikateľskej činnosti – nákladové strediská, projekty, zdroje financovania.